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      近日，瑞希特（浙江）科技股份有限公司顺利通过湖州市6S管理试点示范企业评审，成功晋升为6S管理示范企业。

        6S管理：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、An全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。

       提起 6S ，需(xu)要先说到5S。5S 源于**，指在生(sheng)(sheng)产(chan)现场中将人员、机器、材料、方(fang)法等生(sheng)(sheng)产(chan)要素进行(xing)**管理，针(zhen)对企业中每位(wei)员工的(de)日(ri)常行(xing)为方(fang)面提出要求，倡导从小(xiao)事做起，力求使(shi)每位(wei)员工都养(yang)成事事“讲究”的(de)习(xi)惯，从而达到提高整体工作质量的(de)目的(de)。

     企业在(zai) 5S 现场(chang)管理的(de)基础上，结合(he)**生产活动，增加了(le)** (safety) 要(yao)素， *终形成“6S”。

     6S管理工作作为瑞希特（浙江）科技股份有限公司日常工作的重中之重，从公司**到每位员工都保持思想高度重视，行动处处落实，主要从以下几个方面展开工作：

  思想动员，全体参与

   召开全员6S管理启动大会，统一思想，人人参与，坚定做好6S管理工作；现场调研，发现问题进行诊断；定期组织全体员工召开6S理论培训，理论结合现场辅导打好理论基础；成立工作小(xiao)组，责任(ren)到人。

       整理整顿，清扫清洁，素质培养

        开展整顿(dun)、清洁(jie)目视化(hua)培训辅导；对车(che)间(jian)、仓(cang)库、办公区(qu)域(yu)区(qu)域(yu)划分(fen)标(biao)识，建(jian)立6S看(kan)板(ban)；类别细(xi)分(fen)化(hua)，进行标(biao)识标(biao)记，达到可视化(hua)定置(zhi)管理(li)(li)；完(wan)善生产车(che)间(jian)工(gong)(gong)艺流程、设(she)备(bei)及操作规(gui)程；完(wan)善仓(cang)库管理(li)(li)，人员、物品(pin)、台账等(deng)合理(li)(li)得当；统一着(zhe)装，规(gui)范行为，完(wan)善在(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)观(guan)看(kan) 国产精品(pin)福(fu)利(li)片,成人高清一区(qu)二(er)区(qu)三区(qu)精品(pin),亚(ya)洲色(se)图欧(ou)美色(se)图日韩(han)理(li)(li)论在(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)观(guan)看(kan)视频(pin),黄色(se)A视频(pin)免费在(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)播放,欧(ou)美国产中文字(zi)幕,亚(ya)洲永久(jiu)在(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)宅男天堂,亚(ya)洲 日韩(han) 欧(ou)美 另类,91 超碰在(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)观(guan)看(kan)，提升(sheng)员工(gong)(gong)归属感。

    制度完善，标准化管理，在线观看 国产精品福利片,成人高清一区二区三区精品,亚洲色图欧美色图日韩理论在线观看视频,黄色A视频免费在线播放,欧美国产中文字幕,亚洲永久在线宅男天堂,亚洲 日韩 欧美 另类,91 超碰在线观看建设

    员工素养、An全意识养成

       员工素养、An全辅导培训；建立奖惩制度，建设在线观看 国产精品福利片,成人高清一区二区三区精品,亚洲色图欧美色图日韩理论在线观看视频,黄色A视频免费在线播放,欧美国产中文字幕,亚洲永久在线宅男天堂,亚洲 日韩 欧美 另类,91 超碰在线观看和环境，形成标准化6S管理体系。

经过6S整顿和改进，成效显著：

       6S管理工作的**开展，无论大到厂容厂貌、办公布局、生产环境、物料设备、工艺技术，小到单据记录、台账管理、标识标牌、办公秩序和员工着装都是焕然一新。6S管理不仅给公司带来了良好的工作生活环境，同时也提高了工作效率，更增强了员工的归属感。

       从杂乱无章的(de)(de)(de)办公场所到井(jing)然(ran)有序的(de)(de)(de)工作(zuo)环境，所有的(de)(de)(de)**离不(bu)开每(mei)个RICITE人的(de)(de)(de)努力与(yu)坚持(chi)。然(ran)而，这只(zhi)是(shi)6S学习(xi)实践的(de)(de)(de)一小步，**的(de)(de)(de)成绩并不(bu)意味着明天(tian)的(de)(de)(de)成功，一时纠正也并不(bu)代(dai)表优良素养的(de)(de)(de)定(ding)型。

      今后，我(wo)们更(geng)需要"人(ren)(ren)人(ren)(ren)6S"、“处处6S”、“时(shi)时(shi)6S”，只有(you)从(cong)我(wo)做起，从(cong)现在做起，从(cong)小(xiao)事做起，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都“讲究”。让(rang)好的管理(li)成为(wei)(wei)习(xi)惯(guan)，好的习(xi)惯(guan)成为(wei)(wei)自然(ran)，它将激励我(wo)们，不断为(wei)(wei)企业导入各种管理(li)理(li)念(nian)，使瑞希特科技成为(wei)(wei)环境优(you)雅(ya)，管理(li)科学，品质优(you)良的企业，真正(zheng)起到6S管理(li)的示范作用...