“工业智变、数字未来”，瑞希特科技数字化管理进行时...
当(dang)今，在(zai)竞争激(ji)烈(lie)的市场环境下，生产(chan)制造(zao)型(xing)企业(ye)管(guan)理难度(du)越(yue)来越(yue)大。工业(ye)4.0阶段，制造(zao)业(ye)的核心(xin)是(shi)生产(chan)，制造(zao)企业(ye)的核心(xin)是(shi)管(guan)理，而如何提(ti)高管(guan)理效率，已经(jing)成为企业(ye)迫在(zai)眉(mei)睫需要解决的问题。
当前(qian)乃至未来(lai)，“工业智变、数字未来(lai)”势必成为制造(zao)型企业转(zhuan)型的必然(ran)途经。
因此，瑞希特积*探(tan)索“智慧工厂”数(shu)字化管理(li)模式，特别是ERP (Enterprise Resource Planning，企业(ye)资源计划)的(de)规划和实施将(jiang)对企业(ye)实现信息化、数(shu)字化和智NENG化转型起到举足轻重的(de)作用(yong)。
那么ERP是什么呢？
ERP是英文 Enterprise Resource Planning的s字母简写，是指企业资源计划系统。ERP是一个实现信息集成的管理系统，是企业内部的所有业务部门直接或者企业与外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统。
8月以来，瑞希特科(ke)技(ji)就(jiu)积*部署ERP管理系统，经过(guo)将近两个过(guo)月的规划、培(pei)训以及试运(yun)行，目前(qian)运(yun)行良好，并即将上线运(yun)作。
此次数字(zi)化管(guan)理(li)的(de)改革(ge)，ERP系统作为瑞希特科技“工业智变(bian)、数字(zi)未来(lai)”目(mu)标实(shi)现(xian)的(de)重要环节，我们(men)投入了大量的(de)人力(li)、物力(li)和(he)精力(li)，经过(guo)不断(duan)的(de)优化与(yu)调整，目(mu)前正(zheng)在有条不紊进行中(zhong)。
瑞希(xi)特科技ERP系(xi)统包含销(xiao)售、营销(xiao)、采(cai)购(gou)、库存(cun)、生产(chan)、财务、办公(gong)、人(ren)资和其它等(deng)模块，各(ge)部门和岗位通过(guo)线上(shang)进行(xing)快速g效的协作交(jiao)流(liu)，实现工作的流(liu)程(cheng)化(hua)、信(xin)息(xi)化(hua)和规范化(hua)。
那么(me)，瑞希特科技ERP系统具有(you)哪些主要功能呢？
1、条(tiao)码扫描(miao)实时(shi)监控生(sheng)产进度(du)(du)(du)：生(sheng)产过程、人(ren)员、进度(du)(du)(du)可通(tong)过条(tiao)码枪扫码查看，掌(zhang)握每一(yi)道(dao)工序；通(tong)过工序管理、进度(du)(du)(du)查询等不断加速生(sheng)产执行；生(sheng)产全程可视可控，减少沟通(tong)成本(ben)，确定交期。
2、建立(li)工序及(ji)质(zhi)检环节：为物料建立(li)标识，自动记(ji)录生产(chan)每个环节流向，质(zhi)检精细到(dao)每一(yi)个工序；轻松(song)解决产(chan)品(pin)质(zhi)检、防伪、追(zhui)踪、溯源相对(dui)应难(nan)点。
3、动态化(hua)生(sheng)产(chan)看板分析：利用(yong)生(sheng)产(chan)管(guan)理看板向各(ge)车(che)间快速下达生(sheng)产(chan)指令；实时查看每道工(gong)序计划(hua)与实际(ji)完成(cheng)情况(kuang)，并进行(xing)数据统计分析，快速处理相关问题(ti)。
4、智(zhi)NENG化生(sheng)产(chan)排(pai)产(chan)：根据生(sheng)产(chan)订单(dan)、交(jiao)付时间、客户需求进(jin)行智(zhi)NEGN化生(sheng)产(chan)排(pai)产(chan)；订单(dan)插单(dan)问(wen)题可(ke)自(zi)动化处理，解决(jue)企业(ye)生(sheng)产(chan)排(pai)程、订单(dan)交(jiao)付难题。
5、业务财务集成自动(dong)核(he)算(suan)成本：灵活设置计(ji)件规则、完成数量、工(gong)作时长，工(gong)资(zi)核(he)算(suan)有据可循；实时归集生产订单各项(xiang)成本费(fei)用，一(yi)键(jian)成本核(he)算(suan)。瑞希特(te)科技ERP数字管理的成功应用，解决长期以来困扰制(zhi)造型企业生产资(zi)源(yuan)有y效协调难题(ti)：
ERP帮助企业实(shi)现了(le)事前(qian)计划(hua)、事中控制、事后(hou)分析；把(ba)企业内部的(de)“研、产、供、销(xiao)”的(de)统(tong)一管理(li)(li)；把(ba)企业内部所(suo)有岗位的(de)工作从线下搬到线上，实(shi)现标准化(hua)(hua)(hua)、系统(tong)化(hua)(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)(hua)、数字化(hua)(hua)(hua)的(de)管理(li)(li)；帮助企业决策数据(ju)化(hua)(hua)(hua)，实(shi)现企业价值的(de)z大化(hua)(hua)(hua)。
未来已(yi)来，信息化(hua)时(shi)代下数(shu)字化(hua)管(guan)理的建立，特(te)别是(shi)ERP软件系统的使用，不只可以(yi)强化(hua)生产(chan)管(guan)理、优化(hua)生产(chan)流程、减少生产(chan)成(cheng)本，还优化(hua)了企业管(guan)理、提(ti)高(gao)市场竞争力、带(dai)来了不错的经济效(xiao)益(yi)。
相信，瑞希特科技数字化(hua)管理智NENG工厂、ERP系统等的创新、开发和运行，不仅能实现企业资源(yuan)的g效协调(diao)，也(ye)是企业服务(wu)市场和客户的强大(da)基础和支撑。
